Olivier a acquis une vaste expérience dans le coaching, le conseil et la formation auprès d’un large éventail de dirigeants et d’équipes dans les projets de transformation individuelle et collective. 

• Il a exercé en entreprise dans l’univers du conseil de nombreuses responsabilités comme consultant, manager et dirigeant pendant une vingtaine d’années, dont sept consacrées à l’application d’un modèle original de leadership.
• En tant que consultant, son sens de l’analyse et ses qualités relationnelles lui ont permis d’accompagner des décideurs, de comprendre leurs problématiques souvent complexes, de les guider dans leurs choix et leurs prises de décisions, et ce dans le respect de leur culture et de leurs organisations.
• En tant que dirigeant, il a été confronté à de nombreuses situations managériales, collectives ou non, au cours desquelles il a pu développer ses capacités d’apprentissage et d’adaptation, son sens de l’écoute et son leadership.
• Ses domaines d’intervention sont le déploiement d’une culture du leadership, le développement personnel, le coaching de santé, l’alignement de la stratégie avec la vision et les valeurs, l’accompagnement des projets de transformation, la gestion des conflits, la communication, la résolution de problèmes.
• Les outils sont principalement : la PNL, l’approche générative, l’hypnose, le modèle de Palo Alto, la biblio-thérapie, la communication non violente.