Les personnes qui ont le sentiment de manquer de contrôle personnel sur leur vie ont tendance à préférer une culture qui impose l'ordre et les règles. Inversement, les cultures plus strictes perpétuent leur existence en réduisant le sentiment de contrôle individuel et en augmentant leur sentiment du contrôle collectif.
"Des normes sociales fortes, une caractéristique essentielle des cultures rigides, aident les gens à considérer le monde comme simple et cohérent. Comme les normes fortes guident les comportements des gens et leur permettent de prévoir ceux des autres, elles peuvent constituer une source importante d'ordre et de prévisibilité dans la vie sociale quotidienne", a déclaré l'auteur principal, Anyi Ma, PhD, de l'université Tulane. "Ainsi, lorsque les gens manquent de contrôle et désirent une sécurité accrue, ils ont tendance à préférer une culture qui impose l'ordre", a-t-il ajouté :
Les chercheurs ont analysé des données issues d'enquête et mené une série d'expériences afin de mieux comprendre comment le sentiment de contrôle personnel peut influencer la préférence des individus pour une organisation sociale autoritaire, et comment celle-ci peut affecter leur sentiment de contrôle personnel.
Les chercheurs ont examiné les données de plus de 5 700 participants à l'enquête Midlife in United States, une étude longitudinale représentative au niveau national sur la santé et le bien-être. Les données ont été recueillies en deux vagues : 2004-2006 et 2013-2014.
Dans le cadre de l'enquête, les participants devaient répondre à une série de questions visant à évaluer leur niveau de contrôle personnel perçu. Les participants aux deux vagues devaient également répondre à la question suivante : "En repensant à tous les endroits où vous avez vécu au cours de votre vie, y compris celui où vous vivez actuellement, dans quel état aimeriez-vous le plus vivre au cours des dix prochaines années si vous pouviez facilement y déménager maintenant ?"
Les chercheurs ont utilisé les scores de resserrement et de relâchement des différents Etats calculés par des chercheurs de l'Université du Maryland en 2014. Les scores de chaque État ont été obtenus à l'aide d'une mesure qui comprenait des critères tels que la force de la punition (par exemple, la légalité des châtiments corporels, l'aspect punitif des lois), la latitude/permissivité (accès à l'alcool), la diversité (mesurée par le pourcentage de la population étrangère) et la prévalence et la force des institutions (par exemple, le degré de religiosité de la population).
Les personnes ayant déclaré de faibles niveaux de contrôle personnel étaient significativement plus susceptibles d'exprimer une préférence pour les États ayant obtenu un score plus élevé en matière de rigueur sociétale. Ces résultats sont restés vrais, et se sont même renforcés, après avoir pris en compte le sexe, l'âge, le revenu et l'éducation des participants.
Les chercheurs ont également mené une enquête auprès de 225 employés d'un grand détaillant de vêtements du sud de la Chine. Dans le cadre d'une étude plus large, les participants ont été invités à répondre sur une échelle de sept points (1 = pas du tout d'accord, 7 = tout à fait d'accord) à une série d'affirmations sur leur niveau de contrôle perçu (par exemple, "Je contrôle ma vie"), leur besoin de structure (par exemple, "Je déteste changer mes plans à la dernière minute") et leur préférence pour une culture organisationnelle plus stricte (par exemple, "Mon entreprise devrait avoir plus de normes sociales que les gens devraient respecter"). Comme pour les résultats de l'enquête précédente, les participants ayant exprimé des niveaux plus faibles de contrôle personnel avaient plus tendance à exprimer une préférence pour une structure organisationnelle plus stricte.
Dans une autre étude, les chercheurs ont constaté que les participants qui exprimaient de faibles niveaux de contrôle personnel étaient plus susceptibles de récompenser le comportement prosocial ou de punir le comportement égoïste d'un individu anonyme dans un jeu informatique simulé.
Les chercheurs ont également vérifié si le fait d'appartenir à une culture d'entreprise stricte réduisait la perception du contrôle personnel. Au total, 98 participants, recrutés en ligne, ont été assignés au hasard à la lecture d'une description d'une entreprise dont la culture organisationnelle était soit stricte, soit souple, et ont été invités à imaginer qu'ils avaient accepté un emploi dans cette entreprise. Les participants à qui l'on a demandé d'imaginer qu'ils travaillaient pour une entreprise ayant une culture stricte ont perçu un contrôle personnel significativement plus faible que ceux à qui l'on a demandé d'imaginer qu'ils travaillaient pour une entreprise ayant une culture souple.
Une expérience distincte mais similaire, comprenant 96 participants en ligne, a également demandé aux individus d'imaginer qu'ils travaillaient pour une entreprise ayant une culture organisationnelle stricte ou souple, mais au lieu de poser des questions sur le contrôle personnel, les individus devaient répondre à une série d'affirmations conçues pour mesurer leur sentiment de contrôle collectif (par exemple, "J'aurais le sentiment que les employés de l'entreprise peuvent travailler ensemble pour contrôler le destin de l'entreprise"). Les résultats de ces expériences confirment l'idée selon laquelle les cultures rigides réduisent le sentiment de contrôle personnel des individus mais augmentent leur sentiment de contrôle collectif.
"Les chercheurs affirment que les cultures strictes ont permis aux individus d'atténuer collectivement les menaces sociétales. Nous soutenons cette idée en montrant que le fait de faire partie d'une culture stricte augmente la perception de contrôle collectif des gens, ce qui les rend plus confiants pour surmonter les menaces externes en tant que groupe", déclare l'auteur "Le contrôle collectif accru qu'offrent les cultures strictes pourrait être particulièrement important dans la pandémie actuelle de COVID-19, dans laquelle une réponse collective coordonnée est vitale pour la survie."
Bien qu'une grande partie des résultats n'aient pas été surprenants en raison d'une base solide de théorie et de recherche les soutenant, l'auteur de la recherche déclare qu'elle trouve toujours étonnant que les sentiments de contrôle personnel d'un individu puissent avoir un effet aussi écrasant sur la société dans son ensemble. "Avant de faire cette recherche, je pensais que nous étions des produits de la culture dans laquelle nous vivions", a-t-elle déclaré. "L'idée que nous sommes des êtres individuels capables de façonner les cultures dans lesquelles nous vivons est absolument fascinante pour moi."
Commentaires pour les coachs de santé
Les résultats de cette étude sur les influences mutuelles entre individus et cultures sont forts intéressants. Il me semble que les applications de ces enseignements doivent maintenant être contextualisées.
La pandémie du Covid 19 a créé un fort sentiment de panique dans la population et des attentes fortes de mesures gouvernementales. La perte du sentiment de contrôle individuel devait probablement venir de la nouveauté du virus, et des nombreuses incertitudes sur la dangerosité de l'affection virale, ses modalités thérapeutiques et préventives et ses sources (le pangolin chinois ou les plans machiavéliques de Georges Soros ?) laissant la porte ouverte aux interprétations les plus sauvages. On ne sait pas encore si ceux qui ont su maintenir un fort sentiment de contrôle d'eux-mêmes pendant la pandémie ont eu des taux de morbidité et mortalité plus faibles. On peut penser que le contrôle de soi incite à l'adoption de mesures telles que la vaccination, le port du masque et le lavage des mains.
La situation des maladies chroniques me semble différente. Je pense la plupart des personnes malades considèrent qu'elles n'ont pas de contrôle personnel sur l'évolution de leur maladie. Et c'est bien ce qui les maintiennent dans leur état de maladie. Selon les données de l'étude ci-dessus le sentiment de ne pas pouvoir contrôler soi-même sa maladie devrait être accompagné d'une forte exigence vis-à-vis de l'organisation des systèmes de soin. "Les systèmes de soin doivent veiller sur moi et prendre en change ma santé" . Et c'est c'est ce que l'on peut observer dans de nombreuses situations. L'agressivité nouvelle des patients vis-à-vis des professionnels de santé révèle probablement une insécurité individuelle. Et toujours selon les résultats de la recherche, l'insécurité individuelle ne ferait que renforcer l'organisation des systèmes de soin. Et inversement l'efficacité des systèmesde soin ne fait retirer du pouvoir aux individus en matière de santé. "Je peux faire tous les excès car la sécu s'occupe de ma santé"
La véritable révolution en matière de santé et de soins devrait consister à renforcer le sentiment de contrôle des individus vis-à-vis de leur santé. Collectivement c'est le rôle des programmes de santé publique, individuellement c'est le rôle du coach de santé. On sait que des sujets éduqués prennent plus facilement leur santé en charge. Ce qui signifie que le sentiment de contrôle de soi en matière de santé devrait commencer dans les écoles maternelles. Il est donc légitime de penser qu'un meilleur contrôle de soi en matière de santé est en mesure l'alléger de manière considérable les exigences vis -à-vis de l'organisation des systèmes de soins. Dans leur article du BMJ publié en 2013 «Let the patient revolution begin » Tessa Richards, Victor M Montori, Fiona Godlee, Peter Lapsley et Dave Paul, invitaient à une révolution des systèmes de soin, par une participation active des patients et une collaboration médecin-patient renforcée. « Les patients peuvent améliorer les soins de santé : il est temps de prendre le partenariat au sérieux » L’article de 2013 du BMJ « Let the patient revolution begin » est considéré comme fondateur de ce nouveau mouvement qui vise à donner plus de pouvoir aux patients, même si ce mouvement n’aboutit que rarement à ce jour dans les pratiques. Nous donnons ici une traduction française de cet article.
Sources
Low Sense of Personal Control Increases People’s Affinity for Tighter, Rules-Based Culture; Neuroscience News Psychology·October 31, 2022 : https://neurosciencenews.com/personal-control-society-21762/
The Mutual Constitution of Culture and Psyche: The Bidirectional Relationship between Individuals’ Perceived Control and Cultural Tightness-Looseness” by Anyi Ma et al. Journal of Personality and Social Psychology ; https://www.apa.org/pubs/journals/releases/psp-pspa0000327.pdf
