Based on a project launched in Italy in June, 2019, by Robert Dilts and Emanuela Mazza, to apply the Success Factor Modeling™ methodology to the study of the healthcare ecosystem in order to identify, understand and apply the success factors that promote effective healthcare.
According to Robert and Emanuela: Our study demonstrates convincingly that excellence and innovation in healthcare is a direct result of key qualities of mindset and skills shared by the people who are involved. Mindset is like the software applications that drive your laptop, tablet or smart phone. If you want better results from your device, you have to update the apps. Our training program provides a "software upgrade" for the field of healthcare in order to take it to a new level of performance.
Many of the key factors that we have identified involve placing the patient at the center of healthcare activities and recognizing the importance of the ability for connection and communication between the health professionals involved.
As result of their in-depth study, Robert and Emanuela have developed a Mindset Training program whose purpose is to provide to health professionals new tools for:
➢ Achieving a higher level of awareness
➢ Communicating in a more effective way
➢ Knowing, recognizing and managing emotions
➢ Self-motivation and motivating others
➢ Effectively overcoming present and future challenges
There are two remaining modules which may be taken individually.
Competence - Applying the Power of Self-Awareness
Dates: May 10 and 11, 2022
Time: 14:30 to 18:30 CET
Tuition: $530 USD (approx. €470 Euros)
Contribution - Activating the Magic of Interpersonal Skills
Dates: June 7 and 8, 2022
Time: 14:30 to 18:30 CET
Tuition: $530 USD (approx. €470 Euros)
Inscriptions sur le site Dilts Strategy Group https://diltsstrategygroup.com/DSG/SFMHCMTP.html
Témoignage de Jean Luc Monsempès
En tant que médecin et coach de santé, j'ai particulièrement apprécié cette formation. Le modèle SFM apporte une carte très utile pour clarifier les priorités des actions à menrer dans les systèmes de santé. Les conclusions du projet de modélisation de Robert Dilts et Emanuela Mazza rejoignnent celles des recherches scientifiques réalisées, validant ainsi la pertinence des résultas. Les résultats les plus surprenants montrent que l'ensemble des parties prenantes interviewées considère que la performance des systèmes de soin n'est pas liée uniquement à des facteurs financiers ou matériels, mais avant tout à des facteurs humains. La demande générale est d'humaniser les relations entre les acteurs des systèmes de soin, et c'est la raison pour laquelle le projet SFM est enthousiasmant et concerne tout le monde. Les soignants expriment le besoin de pouvoir se reconnecter à leur mission professionnelle pour y redonner du sens; de renforcer leur relations avec les soignés, d'établir des relations plus fonctionnelles avec les autres membres des équipes, et de se relier à une vision commune au service des patients. Et ces derniers expriment également leur besoin d'avoir de meilleures relations avec les soignants. Tous les acteurs des systèmes de santé aspirent à la même chose, mais ne savent pas encore comment s'y prendre pour débuter cette révolution des relations humaines. Le modèle SFM Heathcare répond donc à un véritable besoin et offre à ceux qui veulent accompagner les changements dans les systèmes de soin, des modèles et outils particulièrements pertinent. Chaque concept abordé au cours de la formation est suivi de mise en pratique immédiate. Chaque participant est en mesure d'expérimenter la puissance des outils enseignés par Robert Dilts et Emanuela Mazza. Je trouve que le modèle SFM tient totalement sa promesse, celle d'apporter une différence capable de faire une très grande différence chez ceux qui vont l'utiliser et qui en seront les bénéficiiares.
